Qianyi Hangli欢迎24岁的“年轻老板”

作者: bet356亚洲版本体育   点击次数:    发布时间: 2025-08-22 09:42

在8月5日前夕，文字 / Shijie Source / Node Finance宣布再次引起了Hengli的关注。 *St Songfa发布了一份公告，指出，鉴于该公司完成了所有权的主要更换和释放股票以购买房地产的公司，董事会决定提前举行新的选举。 Hengli Group副总裁Chen Hanlun加入了St Songfa导演董事会。 Chen Hanlun是Chen Jianhua的儿子，也是Hengli Group主席Hongwei的粉丝。自2024年3月以来，他一直担任亨格利集团的副总裁，并非常参与该集团的运营和管理。仅在今年5月，陈·汉伦（Chen Hanlun）的兄弟陈·伊想（Chen Yiting）出生于1993年，也进入了集团行业。这意味着，这家总收入超过8000亿的巨人正在将第二代人归于Yetraan。 01击败华为。去年，其收入为8715亿，许多人不知道亨格利，但在他是中国生意的世界，亨格利（Hengli）是一个不能忽视的名字。去年，这家巨人涵盖了石化，化学纤维，房地产和财务状况，达到了8715亿，超过8621亿华为。拥有该公司的创始人也积累了巨大的财富。范·洪维（Fan Hongwei），被称为编织皇后（Queen of Knitting），以前曾被朗弗（Longfor）的吴雅朱（Wu Yajun）和Yang Huiyan乡村花园（Yang Huiyan）错过，赢得了89.5亿美元的净资产，赢得了“最佳女性”冠军。 Fan Hong Health在1967年丝绸行业著名的苏州武士，苏州，江苏。在1980年代后期，他遇到了仅接受基础教育的年轻人Chen Jianhua。两个人击中了它。 Stoppedhe正在他的工厂工作，并加入了与Chen Jianhua一起使用的丝绸，并出售了它以有所作为。从那时起，范·洪维（Fan Hongwei）和陈的川（Chen Jianhua）筹集了369万元人民币，占领了苏州申镇（Shengze）镇即将崩溃的化学纤维工厂。改善生产效率，两个引入了8个德国织机。就在一年后，工厂的月收入为80万元人民币。 2000年，纺织业的竞争加剧了，范·洪维（Fan Hongwei）和他的妻子开始在化学纤维的向上扩展，并正式建立了Hengli集团。 2007年，他们投入了一个超级明亮的灯光项目，其年产量为200,000吨，破坏了外国垄断并填充了中国的高端光线。当时，有60％的纺织品Raw Machina兵马缸进口，价格的力量由日本和韩国手中。国内公司的收入要比原材料的卖家少。范·洪维（Fan Hongwei）看到了它，并花了260亿元人民币建造自己的PTA工厂，并带领一支球队前往德国化学厂，学习该技术三个月。 2012年9月，该工厂被置于制造业，其纯度为99.99％，高于进口商品。从那以后，亨格利haS除去了原材料，并将工业链扩展到了炼油油。亨格利组从织物开始，逐渐征服了整个化学纤维和石化链。如今，世界上三种高端纺织原材料之一来自其制造业线。经过30多年的发展，Hengli集团已从一家小工厂发展到损失的一边，再到十亿个业务水平，涵盖了织物，石化，重工业和新能源。它的旅程不仅是为中国私人经济斗争的历史，而且还反映了中国制造业行业行业的领先。 02后门列表，Hengli准确地做出了准确的动作。过去，亨格利获得了许多收购。如果您想说两项最受欢迎的交易，一项是对211亿元人民币的出价，以获得韩国Stxdalian造船厂，另一个Songfa Co.，Ltd。（现为Hengli重工业）。前者帮助亨格尔我进入了该船的制造领域，而后者是资本运营的标志性双论文，并将行业升级到战略领土。 2018年，Songfa Co，Ltd最初是Sunny Ceramics的主要卖家，由于性能的变化而面临撤离的风险。 Hengli集团以“ Shell Resources”的价值为目标，并启动了收购计划。当时，Hengli集团获得了Songfa Co，Ltd共享29.91％的共享协议，达成了8.2亿元人民币，并成为了受控股东。从那时起，为了保存上市公司并结合了船舶资产，Hengli集团于2024年启动了重大的物业安排，计划在Songfa Co，Ltd。注入子公司Hengli重工业，并放弃了失去陶瓷的业务。 2025年5月22日，资产交付完成了，亨格利重工业成为了全有的Songfa Co，Ltd，并由中金投资进行了陶瓷资产。此操作后，亨格利重工业ACHI通过注入上市公司的注入，避免了漫长的独立IPO的过程，并意识到了海上物业的降级，从而避开了“曲线列表”。此外，就商业合作而言，Hengli重工业和Hengli石化（达利安）工业园区开发了一种合作，使用石化副产品来降低船舶劳动力成本，同时为运输运输到Hengli Group。 “节点金融”认为，这种过渡不仅节省了时间和成本，而且还利用了A股市场上的高端制造业的高级升值，该制造业利用了Songfa Co，Ltd Ltd Market Market Market。此外，通过上述资本业务，亨格利在石化和船舶劳动领域被马拉利姆组合和改变。亨格利重工业仅被汉格利石化（达利安）工业园的墙壁分开。它将石化副产品（例如蒸汽和二氧化碳）转换为LABor Energy每年可以将碳泄漏减少超过100,000吨，并将能源提取成本降低约1.2亿元。在此次收购的帮助下，Hengli从传统制造业到高端设备取得了飞跃。 03 Hangli的第二代“ 00后”是在舞台上进行的。 2025年8月5日，St Songfa（现名为Hengli重工业）发布了一份公告，提名Chen Hanlun为不是独立董事的候选人。这意味着，作为Hengli集团副总裁，Chen Hanlun将直接参与上市公司的战略决策，其市场价值超过400亿元人民币。他在候选人的非独立董事宣布中排名第二，仅次于他的父亲Chen Jianhua。当St Songfa完成所有者的重大调整并将主要业务从陶瓷转移到船舶制造时，该提名是在关键节点中。 Chen Hanlun的参与n被解释为“为随后的船舶部门扩张铺平道路。” Chen Jianhua和他的妻子通过Hengli Group拥有89.93％的 *St Songfa。根据“节点金融”的说法，父亲和儿子此时加入了董事会，进一步加强了家庭对上市公司的全面控制。这种“父亲务虚会和儿子进步”的安排与通常的“马匹帮助并派出旅行”模式一致。 “节点金融”认为，亨格利集团的顺序技能反映了中国私人企业的新代际遗产 - 通过 *st songfa重组，陈·汉隆（Chen Hanlun）以董事的身份进入了资本市场，他们不仅避免了直接iPo的漫长过程，而且还利用了公司的平台来释放一家大公司的富人，以释放大型公司的lizard家族。这种“壳破裂 +第二代上级”组合在其他私人的NEGO上提出了提供可复制路径的趋势。实际上，亨格利集团已经进入了移交。今年5月初，陈·汉伦（Chen Hanlun）的兄弟陈·伊想（Chen Yiting）出生于1993年，也进入了集团行业。自2015年6月以来，纳吉比（Nagilbi）一直担任汤利旅游业的总监，并管理化学石油，能源服务和其他企业。 Chen Yiting在今年6月参加该小组的活动时也是亨格利集团的副总裁。陈·伊廷（Chen Yiting）和陈·汉伦（Chen Hanlun）的孩子们正在慢慢采用它，兄弟俩在亨格利集团的主要部门占据了重要地位。尽管序列的布局已经形成了形状，但第二代仍面临许多试验。尽管St Songfa预计2025年上半年的净收入将达到5.8亿至7亿元人民币，但连续四年的总损失超过6.8亿元，而投资者对“船舶资产能否继续赚钱”感到怀疑。年轻高管仍然缺乏在经验上，尤其是在海上工业中陷入困境的情况，决策错误可以加剧危机。 “节点金融”认为，陈·汉隆（Chen Hanlun）需要在董事会上证明自己的战略实施能力。 “节点金融”指出，在亨格利集团的现有高级管理团队中，许多主要成员在外部租用，而陈·汉隆（Chen Hanlun）必须在“家庭权威”和“专业管理”之间找到平衡。 Chen Jianhua和他的妻子仍然具有该小组决策的最高力量。如何防止“决定幕后政府”导致的卓越决策是连续的主要问题。 Hengli集团的第二代继任实质上是“ 1000亿所有者和行业的飞跃”的双重试验。增长NC Chen Hanlun和Chen Yiting表明，中国私人企业的继承从“继承的儿子”的简单副本中移动e父亲的业务“进行“资本运营 +技术突破 +国际化”的复合竞赛。在接下来的3到5年中，陈·江和他的妻子逐渐消失，如果亨格利在“规模之王”到“技术之王”中的转变在“技术之王”的目的下，在双重碳的目的中，这将是成功的成功。