成功案例

在打开了Taotian和JD.com的外部链接之后,Xiaohongs

作者: bet356体育官方网站   点击次数:    发布时间: 2025-05-14 09:36

文字| zhijian时间,5月-Set | Li Jie,编辑| 308文字| zhijian时间,5月-Set | Li Jie,编辑| 308还没有,Xiaohongshu付出了最大的努力,以打开TAOBAO和JD.com等电子商务平台。 5月7日,在618促销的前夕,小舒和陶蒂安宣布,他们已经达成了重要的合作,双方共同启动了“红猫计划”。根据合作内容,Xiaohongshu用户将来可以直接发布指向TAOBAO产品页面的链接。贸易商还可以监视从室内杂草到订单和购买的用户的整个过程 - 而陶蒂安将付钱给自己的口袋,以热身并投资于在小南商人种植草的票据。一周后的5月12日,J确认了官方D.com,Xiaohongshu与JD.com建立了合作伙伴关系,并且与Xiaohongshu的产品链接也可以直接重定向到JD页面。对于Taotian和JD.com,这种合作的主要需求是R基于交通焦虑的“增长”,也扩展了他们以前的一系列交通收购行动。但是对于小舒斯来说,这种合作更加重要,值得关注。 。毕竟,近年来,小苏一直关注外部电子商务链接,并且它的规则已反复调整。如今,小舒不仅在淘宝和jd.com上开设了3亿个每月活跃用户,而且还建立了第一个现实生活联盟。但是,问题是,作为一个超过70%广告收入的平台,小米的开放外部链接时间可能会提高广告货币化的效率,但可能会延迟其自身电子商务封闭循环的过程。 “收入的流量”方法似乎与平台商业化的长期目的不一致。扩展全文 最关心的问题是:小舒斯(Xiaohongshu)电子商务应该去哪里? 更务实的选择 与jd.com相比与阿里巴巴有更紧密的关系。毕竟,阿里巴巴以前是在小苏投资的。尽管如此,小舒与其投资者阿里巴巴的关系始终很亲密。 近年来,两人互相尝试并互相保护,尤其是在连接taotian链接时。 两党之间的一致性始于2018年6月。当时,为了加强淘ao内容的生态系统,LED LEDALIBABA正在投资于Xiaohongshu的3亿元人民币的融资,并启动了经过测试过的互操作性测试,该测试已嵌入了小霍恩格苏(Kiaohonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghonghong)的综述,该评论嵌入了小子shunohongshu用户的美容综述。 尽管合作持续了不到一个月,但两党之间的合作并没有结束。 2020年8月,小舒(Siaohongshu)首次在TAOBAO链接上打开了外部权限,使一些专家可以在实时广播室和笔记中显示陶博产品链接。 但是,这种合作也很短,并且不到一年,小舒就切断了外部链接。同时,Xiaohongshu开始与Youzan和Wemall等第三方服务提供商合作,后者允许品牌商人直接向Xiaohongshu开设商店,该商店标志着官方转换为电子商务。 Xiaohongshu的意图非常清楚地表明,它有望促进其自己的业务封闭循环 - 因此,平台内形成的“种植草”可以直接在网站上完成,并改变消费者决策 - 制定平台以商业商业商业价值积累平台。 为了实现这一目标,与北舒(Xiaohongshu)同时在2021年推出了“整数商店集成”机制,从而降低了开设商店的门槛,并允许商家帐户直接将产品记录关联。 第二年发布的“ Go Home Store Plan”将进一步扩展到品牌。 在现场E-C方面小米的商务也会产生频繁的动议,不仅吸引了TLV的昂贵品牌,而且还邀请了名人,例如Yang Tianzhen和Fu Peng出售商品。 随着电子商务业务在更为重要的位置上逐渐提及,小舒斯变得更加“仇外心理”。 2022年5月,小舒(Siaohongshu)答应了“社区商业大会”,强调应在网站内完成交易,并要求博客作者“不要在个人页面,评论,私人消息和其他场景上指导网站外的交易” - 此举背后的意图是显而易见的。小苏将用自己的手严格理解商业化计划。 从那时起,小舒(Siaohongshu)显然禁止现场交易,从而在诸如微信之类的外部平台上对多样性的变化和严格限制。小舒的生态系统生态系统已进入SA相对封闭的阶段。 如今,Xiaohongshu的电子商务业务正在缓慢越来越古老,独特的“经济消费者”模型成功地带来了许多消费趋势,现场流已经成为电子商务增长的主要驱动力。 公平地说,小海应该继续改善其闭环生态系统,那么为什么它选择与大型电子商务平台(如Tacotian and JD)开放和合作呢? 这可能与交通货币化的实际考虑有关。 根据公开报道,Xiaohongshu电子商务在2024年的GMV为数百亿美元,与其他电子商务平台相比,与其他电子商务平台相比,仍然存在差距,而GMV万亿美元 - 问题正在放缓其增长率。 从另一个角度来看,小舒的内部流量尚未完全转换,并且巨型电子通用面临着交通瓶颈。目前,它通过外部合作链接积极自己的广告业务,这已成为一种更务实的选择。 步骤 - 步骤,终于打开 小舒的转移taotian和JD.com将直接影响基本广告的收入。 作为赚钱的最直接方法,广告始终是内容界的主要收入来源。 小舒也不例外。根据2024年2月的GF证券研究报告,广告营销在2023年贡献了近70%-80%的收入,其余收入主要来自电子商务业务。 但是,广告业务目前正面临增长压力。 在一般市场崩溃的后面,塔塔克(Tatak)越来越关注营销效果。 尽管Xiaohongshu试图创建一个“草种杂草”的封闭环,但实际情况是,使平台生成的草的内容通常可以完成最终转换为其他电子商务平台。 这导致了一个主要问题:即使品牌商人也可以将前数据视为注释数量,喜欢的数量等,他的用户将在最后下订单,实际转换的效率,如果浪费了广告费,等等。问题总是难以准确监控。 这种“只有草药而不是收获”的情况会影响广告商在服务中的信心。 因此,小舒斯必须在外部销售数据的帮助下,与陶波联盟,jd.com,vipshop,etc。 (照片来源:官方商业新闻帐户 一个有趣的现象是,双方数据的初始开放性可能不高。 小南舒(Siaohongshu)和陶蒂安(Tacoian)之间的“小红星”计划始于2022年。该机制最初通过抽样浏览草种植含量后,监测了对两人的行为,帮助商人衡量了科学家测量草药的含量。 但是,在2023年8月,小苏军官暂停了Al使用Xiaohongxing,其原因是“由于收到大量反馈的平台,Star的投诉数据数据缺少了收到的数据,从而影响了统计分析的准确性和经验。” 此举发生在2024年,这种数据协作突然变得更加深入。 系统升级后,小红色恒星于2024年2月重新发布了2.0版,将数据采样比率提高到50%。 到同一年7月,最新版本的Little Red Star 3.0已发布,以获得100%的票据。 这意味着商人可以在浏览草药含量后的15天内完全获取对淘ouse搜索行为,进入,交易和其他淘宝搜索的完整数据,从而极大地提高了广告效果的广告效果的准确性。 从这个角度来看,可以说这个“红猫计划”是弗拉兰的一步。 具体而言,“红猫计划”重新强调了数据共享b在两方之间:xiaohongshu在阅读,评论,偏好等前打开前链接数据。 对于Xiaohongshu而言,开放外部交易数据很重要 - 如果要计算广告的影响并视觉上,品牌交易者自然会增加其投资预算,并在平台上带来更多的广告收入。 当然,很明显,Xiaohongshu和JD.com之间的合作与“ Red Cat Project”相似。 小舒的商业化具有讽刺意味 通过与Taotian和JD.com合作,Xiaohongshu自建立以来实际上表现出了空前的开放性。即使是Xiaohongshu商业化开发的一般里程碑,这种开放的方法也可以说是延伸的电子商务平台,这是转弯的关键点。 但是,这种开放式方法似乎与小肖在网站上建立封闭的电子商务循环的目标背道而驰,从而影响了电子商务业务发展。 一些评论员相信小舒对电子商务业务的强调减少了。 甚至有评论说:小苏会投降其业务电子商务吗? 实际上,小舒的电子商务发展历史充满了曲折。 从早期的电子商务跨境到自我经营的电子商务的发展,再到“ Little Oasis”和“ Little Oasis”和“福利俱乐部”等自我运行的项目,Xiaohongshu正在寻找适合它的电子商务开发模型,但不幸的是,这些尝试的尝试都没有预期。 在2023年调整了其方法之后,小舒转向了不同的“电子商务”生活方式路线,试图在电子商务市场中与许多巨人队找到突破。 从专注于服装,美容和家具等非标准类别到基于社区内容生态学的培养物业,Xiaohongshu试图避免使用标准产品和低较低的电子商务平台进行大型电子商务竞争价格技术。 这种方法与小舒的“交通平等”密切相关。它旨在推翻头部的影响,支持满足社区基调的中小型品牌,并使用优质的博客作者联系市场细分市场的需求。 不像传统的电子商务在整个网络中追求最低的价格一样,小舒(Xiaohongshu)重视了在产品后面的生活成本,并吸引了优质的消费者群体。 尽管该培训保持社区特征并避免在红海中的竞争,但也减慢了电子商务的发展。 目前,与成熟的电子商务平台相比,小南商人的规模还不够,产品的财富不足,并且供应链系统尚不完美。 在这种情况下,外部链接的开放带来了新的挑战。 尽管托特尼亚的合作可以完成Xiaohongshu的电子商务类别,但与此同时,Xiaohongshu平台将在同一阶段与淘宝产品竞争,用户可以在网站上进行比较,从而可以削弱Xiaohongshu电子商务竞赛。 此外,外部链接带来的方便转换可能会进一步加强用户的“种植草和其他平台以完成交易的小红色书籍”,从而使实现开发闭环业务循环的目的更加困难。 然而,目前,小苏刚刚与某些行业开放了外部联系,但尚未开放所有类别。 将来,外部链接可能更开放或停滞 - 没有人可以预测。 同时,Xiaohongshu还增加了电子商务业务。 实际上,从今年开始,小舒(Siaohongshu)抓住了“评论区链”功能,启动了服务提供商招聘计划,并启动了许多支持政策UE-Commerce Infrastructure继续改善;不仅如此,小舒斯还试图在海外进行电子商务他的一年,但没有解决。 这种合作是小苏河向商业化之路的意想不到的举动。 很明显,小舒(Xiaohongshu)位于商业化的分支机构中:不仅应该打开外部联系,而且还要保持自己的竞争;它不仅应该为种植草药获得广告收入的好处提供全面发挥,而且还应该培养自己的电子商务业务。 过度开放可能会失去商业自主权,但完全关闭,并且面临商业化的生长压力。 对于小舒(Siaohongshu)来说,商业化一直是一条破坏性的艰难道路,并拥有理想主义标签(例如“人文精神”和“人类烟花””)的祝福。 一方面,不想“为他人制作婚礼服”,而只用作内容的运河平台,这已成为其他电子商务平台的交通入口;另一方面,如果内容保持沉默且无效地转移到Commercializa的高成本Tion,Xiaohongshou长期以来如何支持超级廉价的“人类精神”和“人类烟花”? 无论如何,外部链接的开放只会在长期道路上引起越来越多的电子商务货币化问题。 因此,到目前为止,在两个主要内容社区的商业化路径中,e -commerce and Advertising,xiaohongshu仍在挣扎和左右变化 - 也许这不是一个可以在短期内解决的问题,而小霍的挫败感可能会持续。回到Sohu看看更多