迪士尼的“聚会”

作者: bat365在线平台官网   点击次数:    发布时间: 2025-06-16 09:30

不管电视连续剧有多好，很难吸引人 - 没有改变对手10年。更重要的是，迪士尼必须依靠88岁的白雪公主来支持现场。迪斯尼魔术中的文字/每日资本失败了？事情似乎不是很好。最近，外国媒体报道说，美国的沃尔特·迪斯尼公司（来自那里的迪士尼）已经发起了新的失踪周期，电影，电视和公司财务部门已成为失踪失踪的最难的地方。来自世界许多领域的员工，包括电影和电视营销，电视宣传，演员，公司的发展和财务状况，都将留下自己的职位。据熟悉的人说，失踪已经达到了人们。这是两年来两次迪士尼的第五次。 2023年2月，迪士尼宣布了7,000名员工的第一次失踪，目标削减成本为55亿美元。两个月的时间嗯，它进行了失踪的第一次失踪，涵盖了电影制作，电视制作以及在公园里停车。次年9月，迪士尼推出了近300人失踪的第三个周期，ESPN和主题公园“幸存”。 2025年3月，它开始了ABC新闻部失踪的第四次失踪，其中有6％的员工娱乐网络。如今，最新的裁员专注于电影，电视，电视和金融团队。迪士尼2025年的第一份财务报告显示，其收入为246.9亿美元，增长了5％；与股东相关的净利润为25.54亿美元，同比增长34％。增长的最大亮点是其IP膜的整个爆炸。在许多IP关注者中，迪士尼终于占领了全球票房的统治地位。例如，“海洋2”已成为迪士尼的第四任务，要包括在“动画电影十亿美元CL但是，迪斯尼的亚太市场收入一年下降了17％，仅贡献了195.3亿美元。在业务领域，娱乐和体育收入分别下降了26％和81％，而体验领域仅增加了9％，而迪士尼订阅者的数量却达到了1％的增长+ 1％的增长范围。 2024年，流媒体的业务在早期阶段和激烈的竞争中进行了重大投资。 7月24日的交易，标志着迪士尼不仅可以完全控制Hulu，但还表明它在流媒体中增加了声音。应当指出的是，减少开发团队会影响项目孵化的效率，同时减少电影和电视市场将削弱工程市场的渗透。在迪斯尼遇到的创造性史上，迪斯尼面临威胁的创造力。 Kaya是一家102岁的领先的爱好和媒体公司，仍然依靠97岁的米奇老鼠和88岁的白雪公主继续魔术的魔力？扩展全文 在2019年的背景中，旧动画公司成立于1923年，是在娱乐帝国，电视，天堂和度假场的娱乐帝国中成立的。当时，撤销票数的股票翻了一番5次，投资回报超过450％。同时，标准普尔500指数率不超过250％。迪士尼当年的市值约为2700亿美元，其股价超过148美元。上海迪斯尼被排名第五的洛杉矶世界上拥有超过1100万游客的世界最大的主题公园，此前曾在全面的评论中在中国排名。 分页点始于流赌博的副作用。 2019年，迪士尼与整个公司一起推出了迪士尼+，其用户数量曾经无法阻止。到2021年3月，迪士尼+订阅+的全球用户人数将超过1亿。但是，这种荣耀很昂贵 - 内容的投资就像一个毫无意义的坑，而传统的有线电视业务由于资源偏差而减少。 坏消息互相跟随。 2020年，王室的新流行病在世界上爆炸。迪士尼2020财年的净亏损达到28.64亿美元。流行病加速了从离线到在线消费模型的转变。流媒体平台迫使步骤步骤认真对待身体剧院的领土，而迪士尼采用了蒂恩（Thean）的方法来转变迪斯恩（Disne）y+流媒体。 它通过Marvel和Disney内容计划，时间表组织以及共享多年的分享模式产生激烈的竞争和资源多样化。迪士尼各种业务线都处于内部冲突和相互斗争中。例如，曾在《漫威》系列中扮演“黑寡妇”的流行角色的演员斯嘉丽·约翰逊（Scarlett Johnson）由于曾经在迪士尼+平台上发行的“黑寡妇”电影“”而造成了票房分享的损失。 更糟糕的是，Netflix是流媒体媒体行业的先驱，多年来一直在这个市场上工作，并且通过大量投资建立了付费用户群和内容。迪士尼和Netflix正面正面，两人发起了一个有效的“竞争燃烧资金”，以争夺市场。 整夜都在下雨。 2023年，好莱坞编剧和演员的“世纪罢工”完全撕毁了开放的行业伤痕。持续数月的关机不仅导致生产关闭，而且还将结构合同暴露于流媒体期间的收入分配。 绝望地，迪士尼开始寻找变革。标志性的行动是在2022年11月，鲍勃·艾格（Bob Iger）被认为是“迪士尼的灵魂”，曾经是迪士尼首席执行​​官，他回到了迪士尼，再次成为首席执行官。 艾格（Eiger）很快启动了“三计划”维修计划：将所有公司的业务分为三个主要领域：迪士尼娱乐公司，ESPN，迪士尼乐园，经验和产品以及一个部门的领导者，并在大型Sukand中停止了7,000名员工。艾格在一份声明中说，维修的目的是“恢复公司的核心”。 经过一些类似手术刀的变化，迪士尼在数字水平上取得了重大成果。 2024财政年度第三季度的数据表明，迪士尼的收入为231.6亿美元，增长了近4％；净利润为26.2亿美元，成功成为收入损失es。其中，其流媒体业务的63.8亿美元，营业利润为4,700万美元，而去年同期则损失了5.1亿美元。 自2019年以来，由于其迪士尼+发行，迪士尼一直在推广，流媒体媒体业务首次实现了盈利能力，取得了巨大的进步。此外，流媒体媒体业务的盈利能力也帮助李部门在收入损失方面取得了成功，这也是自2022年初以来娱乐部门的第一个收入。 隐藏的问题是，即使迪士尼的流媒体业务已成为有用的 - 使用，但很难描述用户流失的苛刻事实。实际上，自2023财政年度的第一季度以来，迪士尼+用户的数量开始消失。在当年的第三季度，迪士尼订阅用户损失了1,170万。在2024年的最后一个季度，迪士尼+订户又下跌了700,000。 ThE公司预计在2025年订户会略有下降。 还有另一个严重的问题。迪士尼一直是世界上最大的IP创建者，但近年来，其内容创建中的“争议”逐渐开始讨论“如果Lianpo是旧的”主题。例如，在2022年初，动画电影“魔术之家”任命了自己的作品，该作品展示了拉丁美洲文化，其次是迪士尼的作品 - 该作品在迪士尼的著作中为外国树立了背景，并以独特的风格讲述了幻想故事，但只是哥伦比亚文化标签，这是一个迹象，这是一个迹象，为什么它在中国市场上是一个迹象。 例如，在2025年，高度期望“白雪公主”“ Centenary IP礼物”的现场版本，按IMDB的记录低于1.6点。由于政治观点和各种弯曲价值的产出，甚至观众也感到不舒服。中国年轻人在迪亚曼（Douelan）中获得4.0时的原因更为红色：”我们讨厌的不是政治准确性，而是将观众作为傻瓜创造的准确性。 “ 更紧迫的是，当今全球动画市场颠倒了，迪士尼应该清楚地感受到其他市场的影响。在今年年初，原始的中国动漫“ Nezha 2”是超过150亿元人民币的盒子。尽管在国外的市场收入平均水平，但中国动画的增加也使迪士尼从一个方面开始，传统的动画市场模式已经破坏，最好不要考虑您的家人的幸存者。 迪士尼首席执行​​官鲍勃·伊格（Bob Iger）说：“我们不再出售动画片或毛绒玩具，而是在碎片和原子的交界处经营人类的情感未来。” 这意味着是自我的，迪斯尼正在“新兴”。但是，必须说，像毛绒玩具这样的传统市场没有利用的潜力。可以证明，中国的流行音乐公司已经创造了全球玩具毛绒毛绒水平。这个事实完全表明毛绒玩具市场需要准确了解消费者的情感共鸣，并继续改变产品。 简而言之，无论电视连续剧多么美丽，都很难吸引人 - 不改变对手10年。此外，迪士尼必须依靠88岁的白雪公主来支持现场？ 迪斯尼基地也记得。您应该知道，中国市场一直是迪士尼主题公园的主要市场。但是，在2024年评估国际业务崩溃的原因时，迪斯尼还提到上海迪斯尼的乘客流量已经大幅下降，这就是为什么出于样本结果的原因而团结起来的原因。 迪士尼说，上海迪斯尼乐园的乘客流量的下降趋势可能会受到中国消费市场疲软的影响。但是，投资者熟悉中国市场，在2024年冬季，哈尔滨冰和雪世界将在两天内有106,000个游客，这已成为LEA美妙的旅游业中的丁游客趋势。还有Zibo，Tianshui和其他地方现在在中国市场中令人惊叹的文化和旅游爆炸点。 问题是迪士尼主题公园对可爱的韭菜非常残酷。上海迪士尼已经启动了一个付费服务系统：提前在公园中访问的卡片，在队列中跳过的独家卡，并且整天首选礼宾服务。这些付费物品将游客分为“享有声望的付费用户”和“普通消费者”，他们需要在等待几个小时后首先观看使用的费用。 简而言之，迪士尼的“魔术经历”厌倦了赚钱的冲动，消费者自然会在他们的脚上投票。 希望我们将来能够继续听到迪士尼的“狂野电话”。 [本文仅用于沟通，而不是投资建议，请注意投资风险。如果您认为这很重要，请想要并将其传递。祝你好健康和掘金2025！ 】回到Sohu看看更多